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沈文榮:抓當(dāng)前 謀未來 不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
發(fā)布時間:2020/07/27訪問量:13429

  春耕夏耘,2020年已然過半。7月12日至13日,沙鋼集團(tuán)半年度工作會議在沙鋼賓館召開,會議全面分析當(dāng)前國際國內(nèi)形勢和企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),系統(tǒng)回顧總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、環(huán)保提升等各方面發(fā)展成果,對下半年工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。

  今年上半年,面對突如其來的新冠肺炎疫情和復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢,沙鋼集團(tuán)圍繞董事局“高質(zhì)量發(fā)展再提升、安全環(huán)保再攻堅、基礎(chǔ)管理再鞏固、改革創(chuàng)新再突破”統(tǒng)一部署,在狠抓疫情防控、物資保供、運(yùn)輸暢通,確保生產(chǎn)經(jīng)營相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,以安全環(huán)保為抓手,抓履職清單梳理完善和試行推廣,抓競賽考評掛牌公示和指標(biāo)排名,帶動生產(chǎn)抓高產(chǎn)高效,經(jīng)營抓波段把控,項目抓提速規(guī)范,抓降本節(jié)支挖潛增效,總體保持穩(wěn)定健康發(fā)展。

  各生產(chǎn)型企業(yè)以安全環(huán)保為基礎(chǔ),扎實抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作。有限公司利用二季度以來市場形勢好轉(zhuǎn)的有利時機(jī)開足生產(chǎn),鐵、鋼、材產(chǎn)量指標(biāo)基本實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”;安陽永興通過狠抓操作方針執(zhí)行、規(guī)范爐內(nèi)操作、落實脫標(biāo)分析等措施,三座高爐持續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);東北特鋼公司以產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)調(diào)整和降本節(jié)支挖潛增效為主線,全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)整體盈利;淮鋼公司通過生產(chǎn)優(yōu)化、指標(biāo)攻關(guān)、素養(yǎng)提升等措施,部分車間日產(chǎn)、月產(chǎn)多次刷新歷史紀(jì)錄。

  鋼鐵主業(yè)穩(wěn)定向好,投資公司、GS公司、國貿(mào)公司、玖隆物流公司等非鋼產(chǎn)業(yè)也有不俗表現(xiàn)。與此同時,沙鋼在綠色發(fā)展道路上步履鏗鏘。截至6月底,沙鋼總投資85億元的新一輪環(huán)保提標(biāo)改造項目完成69項,燒結(jié)及電廠煙氣脫硫脫硝、料場棚化、除塵器新增及提標(biāo)升級改造、清污分流等項目“快馬加鞭”,噸鋼環(huán)保運(yùn)行費用超過280元。

  董事局主席沈文榮在會上作重要講話,強(qiáng)調(diào)要堅定信心、找準(zhǔn)定位,既抓好當(dāng)前,又謀劃未來二到三年的發(fā)展思路,不斷提升企業(yè)核心競爭力。他指出,新冠肺炎疫情給世界經(jīng)濟(jì)帶來沖擊,中國果斷采取措施,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的基本面沒有變。當(dāng)前,各行各業(yè)加速恢復(fù),中國經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出強(qiáng)大韌勁,鋼鐵行業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

  沈文榮強(qiáng)調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動擔(dān)當(dāng)、以身作則,認(rèn)真、透徹分析當(dāng)前形勢,搶抓機(jī)遇、對標(biāo)指標(biāo),堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)上下要做到內(nèi)找問題、外學(xué)先進(jìn)、直面挑戰(zhàn),通過研究問題發(fā)現(xiàn)差距,對標(biāo)先進(jìn)提升水平,充分利用當(dāng)前有利形勢,踏實工作、做大做強(qiáng),切實筑牢發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)抗風(fēng)險能力,鞏固企業(yè)長期發(fā)展優(yōu)勢。

  要在持續(xù)抓好安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上,堅定不移推進(jìn)降本增效,按照上半年集團(tuán)一系列決定、規(guī)定,縱向比較、橫向?qū)?biāo),做到降本增效抓重點、抓細(xì)節(jié)、全覆蓋、貫穿全年。

  要以“三爐”競賽為契機(jī),抓實生產(chǎn)指標(biāo),在月匯總、月通報的基礎(chǔ)上建立激勵機(jī)制和末位淘汰機(jī)制,組織部分爐座攻關(guān),通過活動互相交流,提高整體生產(chǎn)和工藝水平。

  要不斷加強(qiáng)紀(jì)檢審計法務(wù)工作,對發(fā)現(xiàn)問題要分析原因、跟蹤整改、落實到位,有效監(jiān)督全部門、全體人員履職盡責(zé),為企業(yè)營造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

  董事局常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛主持會議并作總結(jié)講話。

  集團(tuán)黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長沈彬?qū)ο掳肽旯ぷ鬟M(jìn)行具體部署。

  董事局常務(wù)執(zhí)行董事、常務(wù)副總裁陳少慧作上半年工作報告。

  會上,有限公司、各成員企業(yè)結(jié)合上半年指標(biāo)實績完成情況和如何做好三季度及下半年工作進(jìn)行了匯報交流。

  紀(jì)檢審計法務(wù)、項目建設(shè)部門和相關(guān)分廠領(lǐng)導(dǎo)就紀(jì)檢審計、重點項目建設(shè)、安全管理、降本增效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)等作專題發(fā)言。

  何春生、季永新、陳曉東、施一新等董事局領(lǐng)導(dǎo),董事局各部室主要領(lǐng)導(dǎo),有限公司全體公司級領(lǐng)導(dǎo)、董事長助理,有限公司各總(分)廠和職能處室主要負(fù)責(zé)人,各成員企業(yè)全體公司級領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任參加會議。